东莞分院丨12月18-19日《企业管理学》邀请函
我们生活在一个快速变化的商业时代,在这个日新月异的社会中,太多巨头的一夜没落,也目睹了无数新公司的异军突起,每天都有新的独角兽被孵化。从来没有一个时代像这样不可思议。
人类智慧的迭加,科技文明的指数型增长,永远在刷新着我们的认知,传统的思维方法不断被颠覆,任何一个简单的idea只要有了好的战略规划和商业模式便可一夜成名!
当企业发展到一定阶段的时候,总是会面临各种各样的问题。而企业管理就是企业在、本次《企业管理学》课程,香港亚洲商学院特邀清华大学王宣喻教授,亚商学子解读企业管理学的精髓。<span color:#021eaa;"="">教你如何打造一套全面系统的管理体系、如何提升老板和高管的管理水平,并如何轻松获得企业的经营利润。分析商业模式,突破传统的企业管理课程思路的束缚,为MBA学员建立全面的企业管理知识体系。
王宣喻教授,清华大学社会科学学院“新经济与新产业研究中心”副主任,清华大学理论经济学博士后,中山大学工商管理博士生(DBA)导师。2013-2014年比利时鲁汶大学访问学者,获得国家自然、教育部、博士后特别资助以及省级科研基金项目10多项,并在《人民日报》《南方日报》《中国青年报》等知名媒体刊物上发表文章。
管理者的修炼路径
-----他是如何一步由人到神的?
管理的最高境界
------无为而治
一、管理学历史上“绝代双骄”的管理秘密武器
科学管理四原则
法约尔14原则
二、管理三角的使用
(一)管理职能
(二)职能管理
三、管理起点:计划与战略
四、读懂未来五年、十五年国家战略大布局
(一)要不要做计划?
(二)计划方法
(三)战略管理
五、组织职能
组织结构图
流程规范
岗位权力结构
人力资源管理内容
组织职能的搭建与管理
六、管理前沿的两大版块
商业模式
盈利模式
资本运营