精彩回顾 | 10月16-17日《企业全面预算与年度经营计划》课程
企业年度经营规划是企业战略落地的作战地图，更是日常经营管理的目标指挥棒。
唐政老师是中国《年度经营计划与全面预算管理》设计者、创始人，中国经营咨询实战派专家，广东省咨询协会专家组成员。
或许有人会问：“为什么要学习年度经营计划与全面预算管理呢？”“听起来经营计划与全面预算管理好像很不搭边。”
经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。
所以唐政老师希望通过课程学习一方面可以使学员打开思维掌握基本方式和方法
另一方面也可以拥有运用所学知识分析和解决在工作中实际问题的能力
大家的课程，笔记本上写了满满的干货，丝毫不敢走神。
随后，唐政老师以互动形式解答学员的各类疑惑，大家在讨论中各抒己见，找寻新的看问题视角，收获满满。
唐政老师结合自己500强企业的工作经验和多年的企业管理咨询服务经验，成功研究出一套适合中国国情的目标管理系统。课程中，唐老师除了运用丰富的实际案例来辅助学员理解，还配置了大量的实操演练，让大家学练结合，促进落地。
卡普尔曾经说过，“战略困扰你，把它化成图”。战略地图就是实现战略制定者与执行者有效沟通的载体。输出战略目标地图之后要将目标层层分解至部门至个人，每个人要清楚达成目标需要做什么。做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标！目标是需要企业的每个人共同达成，而不仅仅是几个人或者几个部门的目标。
紧接着，香港亚洲商学院开始入学仪式，最后，唐老师强调：“课堂的讲解只是为了开启大家的“经营与管理思维”，课堂的演练是为了加深大家的理解。而我们真正的目的是让您“从知道到做到” 。希望大家回到公司，能够将1-2项记录付诸实践，并取得成绩，才是对老师最大的认可，对企业最好的回报，对自己最好的褒奖
10月17日下午17:30整，两天的课程划上圆满的句号，同学们满载而归，开心返回。结束后，许多同学用文字、图片形式记录下来，来抒发自己内心真实感受，学习的历程，真的很不容易。大家一边防控疫情，一边抓紧充电，为亚商每位精英点个赞。
